历经数月的辛苦工作、广大网友的积极参与、专业人士的鼎立支持，大盘点活动的最终评选结果终于千呼万唤始出来。

　　在公布最终的结果之前，出于公正、公平、严谨的角度，我们想对所有关心大盘点活动的人们再次详细描述一下本次评选的具体依据和标准，稍后我们也会把网友打分结果和评审团投票结果的座次公布给大家，希望这次即将圆满结束的年度回溯活动能再次得到大家的支持与认可！

中国户外产业先锋品牌评选

　　在我们看来，品牌就是人，必须有血有肉有骨头，如果品牌如同不食人间烟火的神仙，那就是徒有虚名，其产品就不会有人使用，这样的“品牌”的打造，实际也并不符合市场发展需要。

　　恰恰因为如此，“户外先锋品牌”，其定义并不局限于2006年度品牌的某个单一数字，我们希望通过市场营销、品牌文化、销售渠道、研发能力、创新精神等多个视角来展示国内的精英品牌。品牌是多元的，是多面的。

　　所以，2006年度接近一亿的销售额也仅仅是探路者的提名理由之一，其“先锋”形象更多的体现在其成功的销售渠道建设和对于户外文化理念的广泛传播；奥索卡的提名源于其专业的品牌形象、强大的产品研发能力、执着的登山探险文化的推广；本土品牌嫁接的技巧和独特的推广理念更是让HBN二度提名。。。。

　　品牌的评比更加更加注重的是他们对中国户外市场的推动与促进，因此评比的核心就是多面化与多元化。

中国户外产业杰出店铺评比

　　有中国特色的户外用品店铺发展，目前最关键的问题还是什么是具有前瞻性和可操作性的经营模式。

　　2006年大盘点中，我们将经营模式与店铺面积、影响力等一起作为对户外店铺评比的主要考核标准。在综合了网友投票和专家评选团的意见之后，评选出2006年度的杰出户外店铺。

　　无论是三夫的"中国式REI"，火狐狸的"200平米快速繁殖"，还是"垂直极限"的"2000平米shopping mall"，抑或是极度体验的"超市体验"，都是目前市场上的领先模式，所以评选的目的就是以审慎的角度放眼成功范例，希望推荐给同业者以借鉴。

中国户外产业杰出俱乐部评比

　　谁才是户外俱乐部，中国户外俱乐部的商业模式到底是什么？这是一个很难解答问题。

　　在启动2006年行业大盘点之前，我们负责这个项目的小组成员也多次讨论过这个问题。最终，我们自行确定了一个概念范围。户外运动俱乐部（简称户外俱乐部），是区别于户外用品店这种以销售产品为其主要赢利模式的商业机构，其运营范围为户外运动领域，其商业表现形式通常为会员制的户外运动活动和赛事的举办。

　　将那些已经初显成功模式的、或者即使还没有成功但具有创新价值的俱乐部展现给大家，让大家一起讨论学习这些"精英 "，也许是他们的商业模式，也许仅仅是他们的精神，这就是我们的评比目的所在

中国户外高校社团评比

　　其实高校社团的评比依据说简单也简单说复杂也复杂，但毫无疑问最关键的即是社团活跃度、社团规模大小、社团取得的突出成绩、社团活动的社会影响力，在这此基础上，我们评选出在2006年度最具代表性的三个社团，他们也代表了中国户外不可多得的未来力量。

中国户外产业　ChinaNew　评比

　　对这个新兴奖项的评比对我们来说可谓煞费苦心，这项评比的关键点即是2006年对中国户外产业具有颠覆性或促进性作用的团队或个人，着眼其中并充分考虑他们在中国户外行业首创的商业运营模式、是否拥有独特的设计思路和产品理念以及是否具有先锋性质的市场推广方式等等，结果便油然而生了。