北大山鹰社甲岗峰登山计划之 活动前期准备

时间：2007-07-11 来源：中国户外资料网 作者：北大山鹰社【授权发表】
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　　一、活动定位

　　登山战术训练--在保证绝对安全的前提下，通过训练使队员建立健全的登山观念以及安全意识，掌握基本的登山技术及战术，了解登山活动的组织。延续从03年开始的登山训练模式，提升参与队员的技战术能力。在06年顺利完成技术型山峰博格达的攀登之后，根据中国登山协会及西藏登山学校的建议，07年转向地形相对简单、气候条件相对稳定的西藏甲岗峰。

　　鉴于队伍的技术实力以及山峰的具体情况不明，我们将今年的目标定位在技术训练，不在于是否登顶，而是期望通过技术训练提高整支队伍实力，尤其是有雪山经验的队员的对于天气时机的把握、对于未知地形的判断能力，以及基于这两点之上的时间安排和路线选择的能力和队员之间的协调与应变能力，从而更好地保障今后山鹰社的攀登活动安全进行！

　　在攀登模式上，我们将延续山鹰社登山的传统，即独立登山。在全面征询向导意见、保证安全的前提下，独立完成修路、运输和整个攀登。向导处在技术支持与全局指导的地位。

　　二、组织

　　按我社常规登山的模式来组建登山队。按照惯例从山鹰社社员中选拔登山队员，控制新老比例。聘请向导，具体人数尚待确定。
　　

　　1.人员组成

　　由社长纪明担任本次登山活动的队长，在2007年初确定攀登队长及后勤队长。其余队员将在2007年四月份根据队员选拔标准选出并分配相应职务。向导为聘请的西藏登山学校的专业高山向导2-3名。

　　2.纪律

　　纪律严明是北大登山队克服困难的法宝之一。为保证登山活动的安全、成功，特制定纪律守则如下：

　　(1) 登山队员的一切活动应以保证本次活动的成功为出发点，并为此目的而积极、主动地投入到各项工作中去；
　　(2) 队员的个人利益必须服从全队集体利益，在两种利益发生冲突时，应以大局为重；
　　(3) 队员应积极、努力的做好本职工作，确保登山活动的顺利进行；
　　(4) 在登山过程中，各队员应团结协作，互相爱护，不得搞小团体主义和个人主义；
　　(5) 实行民主集中制原则，坚决服从队长、后勤队长、攀登队长等负责人的指挥和调度。任何队员有不同意见，可向队长及 其他的负责人反映。但必须服从队长最终决定；
　　(6) 队员应当树立和维护北大登山队的形象，处理好与当地居民和友队的关系，待人接物不卑不亢；
　　(7) 每位队员应自觉维护大本营的秩序，主动承担大本营日常事物管理，积极配合山上队员的登山活动；
　　(8) 珍惜、爱护队里的所有装备，特别是贵重登山装备；
　　(9) 坚持艰苦奋斗、勤俭节约的传统，反对铺张浪费，杜绝不必要的消费和开支；
　　(10)树立环保意识，禁止乱扔废物、垃圾；
　　(11)在登山活动中，若有队员违反以上规定，队长有权进行批评教育。情节严重者，将由有关负责人通过集体决议进行严肃处理；
　　(12.严格的纪律是登山成功的保证，每位队员对本纪律守则须认真学习、严格遵守。

　　3、培训
 
　　(1) 体能
　　(2) 技术

　　①高山地形地貌及常见危险
　　②攀登计划
　　③登山技术（绳结、保护、结组、修路、裂缝救援）
　　④装备
　　⑤通讯
　　⑥医药
　　(3) 团队建设

　　三、日程安排

　　四月底登山队成立，五月份进行为期一个月的体能和技术集训，六月份准备期末考试，七月初召开登山答辩会、准备托运攀登技术装备，7月6日晚从北京乘T27列车出发，7月8日晚抵达拉萨，7月9、10日联系西藏登协和西藏登山学校等各部门，办理进山手续，准备后勤物资，联系车辆，11日早从拉萨出发，经日喀则、南木林县抵达申扎县，预计13日上午乘车抵达大本营，建立营地。

　　14日开始开展攀登训练，攀登周期约为2周，详细见攀登计划，最迟28日撤营返回申扎县，乘车返回拉萨，约8月1日早乘火车返回北京。

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更多内容请关注  2007北京大学山鹰社甲岗峰攀登及科考活动专题 

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