从户外展会看中国户外产业和国外同行的差距
中国户外产业和国外比硬件上的差距是显而易见的，如产品设计，产品质量，品牌历史，品牌文化和内涵，市场的成熟度，还有国民经济的实力及国人的文化传统和消费习惯等等。其实我们在软环境上的差距更加巨大。
参加过各种各样国内的体育展会，这里来说说我们在展会文化上的差距。
先说说号称亚洲第一大体育展会的中国体育用品展。
经过这么多年的发展，中国的体育产业的环境已经发生了翻天覆地的变化了，可是我们总局的那些官僚们的思路还是一点没变，展会某种意义上成了这些官僚的形象工程，体育展会的功能已基本消失殆尽。参展的企业要么象阿迪，李宁等这些和总局有着复杂关系的牌子们是不得不来，还有一些是新牌子来参加，因为他们需要露脸的场所，还有一些是找不到定位头脑发热或者在生死线上挣扎的牌子，他们参加展会的目的是要告诉人们我还活着啊。可以看到这两年户外牌子已基本退出这个展会了，这说明户外牌子还是比较理性的。
再来说说现在风声水气的ISPO和南京展。这两个展的共同问题都是没有解决展会的定位问题。ISPO感觉显然是围绕参展商来做的，组织着给展会定的价格是他欧洲ISPO展会价格的2倍还多，通过设置高价格手段来设定准入门槛，可是对国外的大牌子组织者是用极低的价格或免费来吸引他们参加的。这个策略显然符合了国人爱面子好攀比的心理，可是问题是它始终不能做大。展会做不大，没有目标的观众群体，长远上是伤害所有参展商利益的。南京展倒是把价格平民化了，可是他同样是围绕着参展商来做的，用各种手段来吸引品牌商参加。可是展会组织的混乱和定位不清，同样限制了展会的进步和发展。
其实展会应该是应该围绕它的目标观众来设定的。品牌商来参会，他最需要的见的是那些做批发的，做经销的，有现成渠道的人群。可是我们现在的展会却不是围绕着他们来做。
我们来看看国外展会的特点，在美国户外有一年2次的盐湖城户外展，在欧洲有一年2次的ISPO和夏季的OUTDOOR展。参加这些展会对国外所有的户外品牌和一些二三线的体育休闲品牌来说都是一年里头等重要的事情。而对于经营体育和户外用品的商家来说展会无异于是一个节日。展会是品牌商发布下季新品和经销商订货的场所。展会的现场就像是一个盛大的PATY，氛围非常的好，基本上每家的展位除了新品展示外就是展位里自带的大厨房了。除了有吃的还有各种的就和饮料，大家在吃吃喝喝中就把下一季的订货给完成了。
别的不说，现在我们国内牌子真正在做自主开发设计的有几家，而有能力做期货的品牌和户外店又能有几家呢？
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