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| [b]作者不详，抱歉。[/b] 公司概况 1994年，在福建晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志，经过十几年的发展，安踏已发展成为中国最大的以营销为导向的综合性体育用品企业之一，安踏企业领导人丁志忠因为其对于中国体育的特殊贡献，被评为第17届“中国十大杰出青年”。 安踏（中国）有限公司现为香港安大国际投资有限公司全额控股的有限责任公司，集“中国驰名商标”，“中国名牌产品”、“中国质量免检产品”等荣誉于一身,其销售业绩居于全国前列，运动鞋市场综合占有率更是连续多年在全国同类产品中荣列第一。 安踏是中国运动科学开拓者。2005年，安踏率先在国内成立了体育用品行业的第一家运动科学实验室，致力于运动力学的研究，旨在提高中国运动员的表现，推动中国体育事业的发展。“创新求变”是安踏人孜孜不倦的追求，在科技创新上，安踏目前共获得多项国家级专利，并成为体育用品行业标准的制定者之一。 安踏是体育用品销售专卖体系实践者。2001年，安踏率先在国内建立体育用品专卖体系，完成了从生产单一产品到综合性体育用品品牌运营的过渡。截止到目前，安踏在国内拥有4000家的专卖店，在国内建立了最完备的，覆盖一、二、三线的市场营销网络，成为体育用品行业的领跑者。 安踏是中国各项专业赛事的忠实合作伙伴。中国体育事业的飞速发展给体育品牌带来了无限的机遇，作为中国体育事业的忠实合作伙伴，安踏长期支持中国男子篮球职业联赛（CBA）、中国男女子排球联赛、中国男女子乒乓球超级联赛等赛事，因为对中国体育赛事的支持，安踏被誉为“中国联赛的发动机”。 安踏是社会公益事业的积极倡导者。安踏在提升自身实力与品牌价值的同时，勇于承担社会责任。善尽企业公民的义务，以诚信感恩之心回报社会。 企业标志 整个标志为字母“A”的变型体,由四段半径不同的圆弧线交汇而成，整体图简洁大方，富于动感，图型鲜红的色彩代表了安踏（中国）有限公司的活力与进取精神，圆弧构造出的空间感展现了安踏开拓创业的无限发展前景，变型的"A"则抽象出一只升腾而起的飞行物形象，以极其简约、概括的手法展现了力量、速度与美三元素在运动中的优美组合，并从广义上喻意安踏追求卓越、超越自我的理念。 大地之母 "Anta"的希腊语的意思是“大地之母”。代表安踏无比宽广的胸怀、对世人的无私之情；“安踏”的中文意思是从“安心创业、踏实做人、创百年品牌”中提取的精髓，充分展现了安踏人的做事原则。 我选择、我喜欢！ 1999年，安踏聘请乒乓球世界冠军孔令辉为品牌形象代言人，从此“我选择、我喜欢！”开始响彻大江南北。2000年奥运会,伴随着孔令辉取胜,安踏也开始在人们的心中留下了健康、活力的运动形象。 2007年，安踏集团举军香港，全力准备上市工作。 “将超越自我的体育精神融入每个人的生活”作为安踏的企业使命，安踏人致力于把运动的理念、运动的精神传递给每个消费者。“到2011年将成为中国市场品牌美誉度和市场份额双第一的体育品牌，并成为全球销售额排名前十的体育用品公司”是安踏企业的愿景，“KeepMoving……永不止步”是安踏对于未来、对于中国体育的庄重承诺。 |
| [b]海峡都市报：[/b] 赖世贤：安踏明年利润要突破6亿 对话 《金三角·老板》：安踏体育在香港上市后，在业界流传着这么一种说法，安踏体育仅代表安踏集团中的生产部分，随即，安踏的营销部分将在国内上市？ 赖世贤：安踏体育已经涵盖了安踏在国内的所有生产、销售、研发、营销等，以及我们新的零售渠道———锋线，是涵盖所有正在经营的资产。我们目前还没有回归国内A股市场的计划，也没有研究该如何回归。目前，最关键的，是把募集到的资金用好。 《金三角·老板》：从知名度方面看，安踏在国内上市更加有利。安踏之所以选择香港上市，而不选择国内上市，还引进了NBA火箭老板的入股，是否意在国际市场？ 赖世贤：我们曾经作了5年的规划，到2011年，安踏要在国内达到市场占有率和美誉度第一，并在体育用品行业进入世界前十名。我们市场调研的结果是，尽管市场占有率已经跟上，但在美誉度方面，我们和阿迪、耐克、李宁等品牌还有差距，因此，我们会先把主要精力放在国内市场，先把国内市场做好。 《金三角·老板》：安踏系列产品，目前主要定位在中端。但在《招股说明书》中，我们看到了安踏将投入7000万进行产品研发和升级。安踏是否将借此进军高端产品市场？ 赖世贤：不会，今后安踏做的，还是大众产品。如果说今后要进入高端领域，应该不会用“安踏”。 《金三角·老板》：通过安踏的上市，有评论这么认为，安踏上市，将引发体育用品行业的 上市热潮？您是怎样看待这样的评论的？ 赖世贤：能够从资本市场成功募集到资金，资本的力量对于企业的提升是有目共睹的。但上市，一定要做到水到渠成，大家看到我们现在在香港上市的辉煌，但没想到，我们从2003年就已经开始着手改造公司内部的规范化问题。泉州，或者说晋江，很容易形成一阵风，但上市这阵风，不像请个代言人、做做广告那么简单，要扎扎实实地做下去。 |
| [b]作者不详，抱歉。[/b] [b]发出这么多文章，希望大家系统的了解ANTA的情况。[/b] 安踏上市，志在规模 约15年前，丁世忠背了几百双鞋上北京推销，碰了不少壁，知道没牌子什么都卖不动。他返回老家晋江，立志要做自己的品牌，15年后，他的体育用品公司“安踏”在香港联交所上市，首日开盘融资逾31亿，股价上涨40%，揭开了个人和企业发展新的篇章。安踏虽不是民营企业在港上市的始作俑者，但这次上市，以及推动他们迈出这一步的理想，必定对未来中国民营企业的走势产生积极的影响。 安踏从此不再是福建晋江地区千百家以生产服饰鞋帽为主的家族企业之一，安踏的构成已经发生了本质的变化——成了公有的企业，股东既来自国内，也有香港甚至北美的投资者。总裁丁世忠因对促进中国体育贡献卓越，被评为第17届“中国十大杰出青年”，他在接受本报采访时表示：民营企业要做大，只有循上市的途径。只有让家族企业的管理走向透明才能让企业焕发更多的活力。丁世忠承认这次上市的目的之一，是要抓住北京奥运带来的机遇——中国体育用品的消费将在未来激增。“但我不是因为缺钱才上市，中国民营企业的老板不缺钱，但企业缺钱。”丁世忠刻意提醒，“上市还有深远的社会意义，我们将不再是资本和财富的拥有者，而是管理者。”安踏将把是次筹集的资金，大部用于经营市场，以及对生产设备的更新。 民营企业如何做大，是摆在无数企业家面前的课题。丁世忠认为，明确原有机构的产权关系，是企业迈向透明管理的第一步，进入国际资本市场，接受行业的监管，是第二步，也是改变企业形象和性质的关键一步，“有监管比没监管好。”安踏上市，股东中有美国休斯顿火箭队的老板，美国人主动找到安踏购买8.2%的股份，成了该公司最大的海外投资者，随之而来的，将是围绕姚明的市场影响力带来的巨大商机，但丁世忠否认安踏会藉此涉足海外市场：“至少最近几年不会考虑这个问题，先把国内市场做好，再去想国外。” 安踏在今年的增长达到百分之百，除了原有的销售渠道和模式，该公司拟开办名为“锋线”的零售店，销售竞争对手耐克、阿迪达斯和锐步等公司的品牌，“这是利用安踏良好的销售渠道去赚对手的钱。”丁世忠解释。面对飞速的增长，他承认最大的挑战是管理团队的成长和建设。安踏以优厚的待遇吸引了大批精英加盟，据悉有30多人在上市后获得公司的期权。 安踏的拉丁字母“Anta”在希腊语中意为“大地之母”，丁世忠赋予了她新的含义：“安心创业、踏实做人”。 |
| [b]环球企业家:[/b] 上市被安踏董事会主席兼首席执行官丁志忠看作是一次明晰产权的重要契机：“民营企业做到一定程度只有两条路”，要么做小，继续保持家族控制；而要做大，就需要正规化和系统化的运营。之前“很重要的核心的问题是我们不够快速和透明，没办法做大”。 丁志忠选择了第二条路，试图打破家族企业的长城。20年前，他开始在父亲开创的家族生意里开始了自己的商业历程，用自己的诚意和600双鞋敲开了北京市场的大门，他第一次显露的商业才能让父亲刮目相看。 “老板不缺钱不代表企业不缺钱。”丁志忠在上市首日告诉《环球企业家》。36岁的丁还计划进一步扩大安踏的生产能力，发展更多的零售网络和旗舰店，并希望在体育用品零售领域有更大作为。丁在上市公司拥有24%的股份。 丁将安踏的下一个增长“高地”设置在体育用品零售领域。去年10月，安踏集团投资成立锋线体育用品发展有限公司，主营阿迪达斯、锐步、Kappa等品牌的运动服饰，“零售业务利润会更高”。 去年安踏共实现净利润1.47亿元人民币，今年其净利润料将增至3.7亿元，2008年预计增至人民币6亿元。自2001年至今，安踏连续取得年度运动鞋市场综合占有率第一的成绩。2008北京奥运举办在即，这也将引发中国的全民体育运动高潮。在这种背景下，运动产品时尚化，已经造就了另外一个高速发展的体育用品市场。据业内专家测算，中国运动时尚用品市场近几年一直以30%左右的速度高速增长，2003年市场规模为200亿，2004年为260亿，2005年达340亿，2006则首度冲破400亿大关。 |
| [b]东方早报:[/b] 内地体育用品商赴港上市成风 近期，内地体育用品商赴港上市成风。有报道称，知名运动品牌Kappa中国代理商中国动向集团也计划本季赴港上市，融资40亿－50亿港元。此外，乔丹运动、特步体育、361°、康威等体育品牌都计划2008年上市融资。 业内人士认为，随着2008年奥运会的临近，国内运动服饰的品牌将得到难得的商机，“奥运体育”概念将成为激励体育用品企业上市的动力。 目前国内体育用品行业增长迅猛，市场占有率向少数知名品牌集中。前锐(上海)商务咨询有限公司预测，2008年中国体育运动服饰市场规模将达到460亿人民币，年复合增长率为22.6％。目前，耐克、阿迪、李宁、安踏、锐步等五大品牌的销售收益约占中国运动服饰市场的40％。 |
| 安踏体育公司香港首日上市总成交额29亿港元 从安踏体育公司获悉，该公司7月10日在香港联合交易所有限公司主板正式开始交易，首日总成交量逾3.81亿股，成交金额约为29亿港元。 安踏体育主席兼首席执行官丁世忠先生表示：“安踏体育用品有限公司在香港联合交易所有限公司上市，是公司发展过程中的一个重要的里程碑。安踏体育首天挂牌的交易表现令人鼓舞，充分反映了投资者对本公司的信心。” 安踏体育用品有限公司(安踏体育，2020.HK)在香港上市，首日股价大涨42％，拥有安踏体育18亿股的创始人丁思忍及其家族在开盘首日身家也随之陡增逼近137亿港元。 公开资料显示，安踏体育为安踏国际、安达控股以及安达投资三方所实际拥有，三者合计拥有上市公司股份的75％，共18亿股。上述集团均为福建丁氏家族实际拥有。 安踏是一个带有家族背景的企业，1994年由现任总裁丁志忠的岳父丁思忍创办。现任董事长为丁志忠的父亲丁和木，副董事长是其长兄丁空军。丁志忠是丁和木的二儿子，今年36岁，在2006年福布斯中国富豪榜中，位列第273位，财富11亿元。 安踏方面表示，集团有可能引入一名国际战略投资者，即NBA休斯敦火箭队老板亚历山大(Leslie Alexander)，后者将入股安踏10％的股权，资金额约为3000万美元(约为2.34亿港元)。 安踏体育综合运用内部及外部方式生产产品，目前拥有位于福建省的15条鞋类生产线及1个服装生产基地，第2个服装生产基地预计将于2007年第三季投产。安踏体育的经销商负责管理特许安踏零售门市的当地网络。截至2007年3月31日，安踏拥有37间分销商，并由分销商直接经营或间接管理遍布全国的4217间特许安踏零售门市。 |
| 个人觉得泉州这几个运动品牌的东西同质化严重，看不出什么新意 和李宁比相差甚远，更不要说比nike 和 adi了 但是祝愿安踏能够成功 |
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