| 背后背一年20多亿的销售额是自己估摸着出来的吧。。。。。。。 SNEAKER圈子里都很少谈及的牌子,我看这牌子30多的老伙子到是常穿。不会是让老黄代言的结果吧,哈哈。 |
| 补充一些,, 宝信(成都)商务有限公司(原广州宝旭) 是其宝成集团旗下的子公司,与宝元.CONS国内总代同属于同一兄弟公司, 现代理品牌: WOLVERINE HUSH PUPPIES |
| 昨天刚刚看到某品牌的鞋子, 惊讶的发现其在海外市场上和中国市场上居然使用完全不同的材料. 从里到外完全不同. 同一个品牌, 同样款式, 同样的外观, 同一个工厂做的...... |
| 很精彩的文章. 对户外产业很有借鉴的意义. 12#的总结很有代表性。 中国人有时候太喜欢自己欺骗自己。 或者说国人欺骗国人. 简单的:给别人做的OEM的产品,质量没话说.为什么同一条生产线做的国内产品,有的质量就差很多呢? 一句话,正是因为中国人的窝里斗给了外资们太多的机会! |
| 说~~~~我们每个人都能说明白,但做~~~~不是谁都能做得了。 中国人普遍看好眼前利益,这是民族文化留下来的根结,我也一样,她也一样,不知,你也一样否? |
| 灌顶的压力下,引发自身深层次的思考。 走慢了不行,走错了路更加不可以。 个人的感受,要找准方向,尤其要考虑3-5年的方向,耐得住寂寞,稳健成长。 战略上要大气些,高度上尽量提升,尽可能给自己赢得发展的空间。 发展是硬道理。 战术上要脚踏实地,有狼性,野性。 生存是第一位,但不要为了生存而生存,生存的方向是未来的发展。 发展空间还是很大,大家都有机会。但小气了不行,短视了更不行。 拗口,压力大了,口辞不清。 |