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原帖由 徐如林 于 2008-1-23 15:45 发表
百叶窗,你那里有比赛的原文吗?其他人有吗?
如果有,大家可以逐句分析一下。
不好意思,我这里没有,好像这样的点评是会出书的...... |
| 刚才的朋友对曾花可能不是很了解,我周围很多人认识她,她的确非常优秀。为了避免当托之嫌,建议你可以到她的博客对她进行一下了解,我还是认为:思凯乐一定会成为最优秀的户外品牌!曾花还是很了不起的。 |
| :victory: 昨晚特意守在电视机前观看。祝贺曾花! 个人感觉是曾花是凭借个人魅力赢得这场比赛的,衷心祝愿她能走得更高更远...... 评委点评也一针见血:思凯乐的核心竞争力在哪儿? 本人是做产品出身,就从产品的角度发表点个人看法:如果思凯乐的产品消费群是定位在都市白领,品牌的文化底蕴就应该体现在产品风格上,那么思凯乐的产品设计风格是什么? 个人感觉国内户外产品暂时还脱离不了抄抄改改,创业初期未尝不是办法,但营销铺开后,真正要想吸引住忠实的消费者,品牌产品就应该具备自身独特的风格...... 如果高不成就容易低就,直接走价格路线,血拼成本对于没有自身工厂优势的思凯乐来说相信并不是出路。 另外评委也提到品牌需要有总体规划。虽然本人不是做市场的,说点外行话,从思凯乐这几年的市场推广来看,没看出旗帜鲜明的战略方针,形象识别上也总是在变,似乎文化理念上的定位很模糊。比如说好比一个品牌有骨有肉,但总觉得缺少点什么? 又回到评委那个问题:思凯乐的核心竞争力是什么? |
| 这四个选手实力都太弱,可谓"矮子里挑将军罢了",曾花,感觉文化较低,说话象打机关枪,让人记住的就是一些冲啊杀啊激情啊和一些不着边际的数字,缺乏理性的思唯和逻辑的判段,总体看来评委很怠倦,没有被提起性趣和精神;史玉柱较认真和专业,提的问题也一针见血(关于品牌名称"...... |