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驴友评论共有26条评论
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原帖由 jingtian159 于 2008-3-13 15:42 发表
一直关注着飞鹰的产品，但网站上更新的太少，没什么有吸引力的。请飞鹰重视网站建设和宣传。
谢谢关注，今年准备重新做下网站了。 |
用户名：jingtian159 发表于：2008-03-13 15:42评论此条
| 一直关注着飞鹰的产品，但网站上更新的太少，没什么有吸引力的。请飞鹰重视网站建设和宣传。 |
| 做为管理者懂市场的不一定懂技术，懂技术的不一定懂市场，两者能完美结合的多吗？ 小公司的任务是活下去，做什么只是个产品的问题．对小公司来说做技术性产品资金的投入能达到产出的要求吗？ 作为普通的消费者购买产品时影响最大的是品牌的市场知名度吧，那就取决于品牌运作了吧． |
| 我认为，任何一家品牌公司应该对自己生产出来的产品有明确的定位，如果定位模糊，在市场上，销售过程中都不能抓重点，不能更好的生产出适销对路的产品，不是把目标瞄准最大众才是出路，当消费者面对一个品牌，不知道它到底是针对谁的产品，那就是品牌的失败，当生产厂家和消费者对自己的品牌评价出入太大，那就是品牌的失败，星巴克坚持了他的高品质战略如果得不到市场的认可，也会是失败的品牌，同时我也看到很多品牌上对自己的产品定位不明确，使得内外资源不能整合在一起，这是非常危险的，真的了解市场，了解自己定位市场的需求才是走出品牌的正确选择，自欺欺人最后只有自食其果。 |
| 我举的例子是谁，你们可以随便猜，但是我不能说。 我认为产品是一个公司的根本。一个雪中送炭的产品，是没有竞争，或者说别人的产品与它比构不成竞争。一个好的产品也不用非要成了系列才能推出。IPHONE风靡全球，仅仅只有一款。google风靡全球，它有什么品牌形象自己公布吗？ 如果一个公司的产品，只是在竞争产品上修修补补，那么永远只是锦上添花的产品。 雪中送炭的产品，往往是革命性的产品，颠覆性的产品，在价格或功能上以绝对优势超越对手，或者解决了消费者一个非常迫切的需求。 酒好不怕巷子深。桃李不言，下自成蹊。说的都是好的产品，不用去可以宣传，就能获得消费者的认同。 我已经放弃了用市场先导型或技术先导型来评价产品，我用雪中送炭或锦上添花来评价产品。如果你的产品只是锦上添花，那么你的产品就不好卖。因为消费者先解决有没有的问题，再解决好不好的问题。也就是小公司要去生产人无我有的产品，而不是人有我精的产品。 原生态登山向导可以用至简的装备完成雪山攀登。红军爬雪山过草地，用的是草鞋。其实我们所有的户外装备都不是不可替代的。消费者心理有杆称，如果你的功能虽然好，但是要他付出很多钱，他是会放弃的。他也可以用至简的装备完成户外运动。一瓶一砵足矣。所以价格不要太贵，消费者会用脚来投票。 |
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