代工工厂杀入国内市场的两种方式和不完全品牌攻略
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驴友评论共有29条评论
用户名:教练2008  发表于:2008-11-13 14:58评论此条
受益匪浅
用户名:草根农民  发表于:2008-11-12 14:50评论此条
很值得学习啊! 其实,我觉得很多品牌能够意识此类的问题,只是有没有那个能力去做!
用户名:unic2005  发表于:2008-10-30 11:27评论此条
前辈啊,值得学习的
用户名:徐如林  发表于:2008-09-14 11:05评论此条
在下只是纸上谈兵的赵括,随便发表议论而已。现在已经有工厂向我做咨询了,我也是知无不言,言无不尽。
用户名:SUNREE  发表于:2008-09-14 1:50评论此条
看到这里我有一个想法:首先我不知道徐总具体做什么职业的?如果是自由撰稿人的话完全可以兼职做一些国内自主品牌的品牌顾问,我想国内很多工厂太需要这样的高人指点了!
用户名:HLX1982  发表于:2008-07-25 13:14评论此条
渠道的建设要给代理去做,还是自己来做?交给代理去做自己轻松,但同时也把自己的未来交给了别人。自己来建设渠道会很辛苦,但是精耕细作才有好的收成。在渠道为王的今天,品牌商更应该自己建立渠道,不仅不让渠道商卡脖子,更要让渠道发挥出最大的潜力。 谈何容易啊~~~
用户名:wlc  发表于:2008-07-05 11:30评论此条
中国户外资料网 回复 2006-12-01 13:25
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完全同意哟!
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用户名:ayuxjun  发表于:2008-07-03 18:36评论此条
上半年销售总体不佳,估计要扣除那特定的一个月。否则,总体零售额应该高于往年同期。:D
用户名:徐如林  发表于:2008-07-03 17:15评论此条
原帖由 于 2008-7-3 15:51 发表 还有今年水灾,全球经济危机,油价上涨多种不利因素影响。
用户名:  发表于:2008-07-03 15:51评论此条
徐总 写的很好 请问你一个问题.... 你对今年上半年户外店整体销售不如去年怎么看待? :P
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