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Bass Pro收购Cabela’s交易恐推迟监管部门难过关

作者： 8264编辑中心来源： 8264 2016-12-01 12:22

虽早在10月初就曝出美国户外用品零售商Bass Pro要收购竞争对手Cabela’s的消息，但眼下这笔交易恐怕要推迟了，因为在监管部门那碰到了麻烦。

当地时间10月5日，Bass Pro同意以总金额55亿美元的价格收购其竞争对手Cabela's Inc.,收购价格相当于每股65.60美元.

Cabela’s inc .在一份监管申报文件中表示,美国和加拿大监管机构已要求更多的时间来审查其拟议出售给Bass Pro公司的交易。

在该文件中Cabela’s表示，根据规定两家公司早在10月25日已分别向美国和加拿大的监管部门提交申请，而监管部门有30天的时间来审核这笔交易。

Cabela’s公司说他们在11月24日收到了加拿大监管部门要求更多信息的要求；11月25日，Cabela’s和Bass Pro两家公司同意给美国监管部门额外30天时间来审查这笔交易。

根据美国《哈特-斯科特-罗迪诺反垄断改进法案》，Bass Pro收购Cabela’s交易案等待期将在2016年12月29日到期，除非美国司法部或联邦贸易委员会授权提前终止等待期或正式要求提供关于取消收购案的其他信息。

不过一些消息人士表示，Bass Pro、Cabela’s的并购案可能会延迟几个月。 Bass Pro要确保在本周到期的第一轮审查无纰漏，第二轮审查一般至少要几个月。

两家公司都表示希望收购案在2017年上半年完成。

Bass Pro Shops目前主营的是钓鱼、狩猎、野营的专业特质器材。该公司于1971年创立。在近50年发展之中，公司逐渐从一间小店成长为拥有2万多雇员的大型企业。Cabela's创立时间要比Bass Pro Shops早了整整十年。但该公司创始人Dick Cabela在2014年去世，公司营业额和影响力目前不及Bass Pro高。该公司今年2月曾经曝出被攻击性基金看中，为了自保公司决定寻求外界帮助。其中一项选择就是寻求一项更为有利的并购协议。而Bass Pro Shops看中了这个机会，与高盛合作，最终在9月末顺利拿下了这项竞标。

Bass Pro Shops在收购之前在美国和加拿大地区拥有94家户外用品零售连锁。而并购之后，新的公司店铺总数将会超过150家。两家公司在2015年的营业额总和达到81亿美元。在并购之后，两家公司大部分产品将会继续保持销售，而未来双方将逐渐开始融汇双方优势的工作。

Bass Pro Shops创立于1971年，创始人是John Morris，是美国最大的狩猎、钓鱼、露营及其他户外产品的户外零售商之一。在福布斯2013美国400富豪榜中人John Morris以40亿美元财富位列榜单第110位，是当时户外行业中唯一入榜者。员工总数2万余人，现今有94家零售店分布在美国和加拿大。

除实体店铺经营外，Bass Pro Shops还在全球进行目录直销及在线销售，旗下的Rod&Gun产品零售网络遍布全球7000多个独立店铺。

Cabela’s成立于1961年，创始人是Dick Cabela，总部位于西德尼，全美拥有64家店铺，大约有近两万名员工，2015年收入39.98亿美元。Cabela’s主要销售打猎、垂钓和户外装备。Cabelas的零售部门不光运作着零售商店，同时也兼管野生博物馆和教育中心，从而为顾客提供完整的购物体验。Cabelas最大的特点就是目录销售，它每年有100多份不同的目录进行销售，目前在全美有88家线下店。1998年，Cabelas建立了网络销售渠道。

关于《哈特-斯科特-罗迪诺反垄断改进法案》

《哈特-斯科特-罗迪诺反垄断改进法案》（通常称为“HSR”或“HSR Act”）要求某些兼并和收购在交易交割前向美国联邦贸易委员会和美国司法部反垄断局（统称“机构”）进行申报。交易双方只能在《哈特-斯科特-罗迪诺反垄断改进法案》“等待期”期满之后对交易进行交割。某些交易可能还在其他国家引起《竞争法》要求的申报。约80个国家有要求并购前或并购后按照《竞争法》进行申报的法律。如美国一样，许多国家禁止交易双方在其分析结束之前完成交易。一般而言，一方或双方是否在美国境外拥有收入或资产，对分析该交易是否需要进行外国申报是很重要的。