2017年10月20日，安踏宣布旗下附属子公司ANKO与韩国知名户外品牌KOLON SPORT成立合资公司，并已走完全部流程。。ANKO据此以现金出资美元40百万予合资公司。Kolon Sport授予安踏在中国大陆、香港地区、澳门地区及台湾地区独家经营与从事营销、销售、分销带有Kolon Sport IP及商标的产品。ANKO与Kolon合资方在合资公司的权益拟分别各占50%；其中，Kolon企业（Kolon Corporation）和Kolon工业（Kolon Industries）所占股本分别为25%。
早在今年2月，安踏体育用品有限公司在发布2016财年年度报告的同时，公告了这则合资意向。此次合作成功后，Kolon将成为继FILA、迪桑特之后，安踏在高端运动装备市场方面的新布局。
Kolon：看好中国市场却受整体业务掣肘
目前，Kolon体育在国内暂时没有官方中文名，民间其中一种常见称呼为“可隆”。它隶属于韩国Kolon集团控股的Kolon工业旗下。Kolon集团像三星、乐天等韩国知名集团一样，是业务线非常广泛的综合性企业。Kolon企业是Kolon集团的控股公司，主要从事Kolon集团的业务管理、授予Kolon集团拥有的知识产权、房地产销售及租赁、市场调查及管理咨询业务。而Kolon工业在工业材料、电子产品、化学材料、服饰时尚四大领域均有插足。
Kolon工业在服装领域经营了大量品牌，但只有Kolon体育直接使用“Kolon”这一称谓，可谓“血统纯正”。Kolon体育始创于1973年，以制作登山装备为主，尔后专攻户外市场。在大众体育领域中，Kolon出现的频率并不高，不过曾经赞助过1988年汉城奥运会。
2006年，Kolon开始进军中国市场。在品牌输出策略方面，Kolon更倾向于请娱乐界明星撑场，与韩国的张东健、宋仲基、EXO组合，中国的汤唯、范冰冰、佟丽娅、杨洋、易烊千玺等先后有合作。而运动员代言人方面，中国高尔夫球名将、首位夺得女子大满贯冠军的中国球手冯珊珊，从成为职业球手开始就使用Kolon装备（早期使用Kolon旗下的高尔夫专业装备品牌ELORD的产品）。不过双方现已终止合作。
Kolon体育在初创立时，已经积极尝试“体验式营销”。例如，Kolon体育设立了登山学校，通过提供专业登山指导来接触及开发目标消费者。类似的学校在2015年时进入中国，此外体育还Kolon赞助过中国女子登山队以及其他国内的登山组织，在纵深钻探市场方面颇为卖力。
Kolon体育目前在中国拥有220家渠道店，同时有自营的天猫线上商店。2016年，Kolon体育在中国内地销售额为5.2亿人民币，首次实现在中国市场连续两年盈利。这主要得益于韩剧《太阳的后裔》在中国的火热，担任Kolon体育代言人的剧集主角宋仲基有力拉动品牌销量。1-4月份Kolon体育在中国市场的销量同比增长130%。
然而，整个Kolon集团面临较严峻的形势。Kolon工业连续两年收入下滑，从2014年的5.3万亿韩元（约合人民币320亿元）下降到2016年的4.6万亿韩元（约合人民币278亿元）。另外Kolon工业在一项与杜邦的知识产权官司上败诉，损失了3.6亿美元，直接导致其在2015财年陷入亏损。
根据Kolon工业2016年的财报，占企业业务份额最高比例的工业材料板块逐年提升，包括服饰在内的其他板块却在走下坡路
独立上市的Kolon时装材料（Kolon Fashion material）（该公司与Kolon时装（Kolon Fashion）互相独立，Kolon体育属于Kolon时装编制之下）同样业绩一路下挫，从2014年开始已经在走下坡路。连续两年录得两位数百分比收入下滑后，今年Kolon时装材料收入为3390亿韩元（约合人民币20亿元），下滑幅度仍有9.1%。2016年12月底，Kolon时装材料声称为改善财政结构，打包出售在首尔的地皮和大厦，售价为173.2亿韩元（约合人民币1亿元）。这帮助Kolon时装材料在连续两年亏损后，2016年净利润回升到25亿韩元（约合人民币1500万元）。
Kolon工业面临种种挑战，这为安踏的介入创造了机会。
安踏：“单聚焦、多品牌、全渠道”战略火力全开
作为国内首家进入“百亿俱乐部”的运动装备公司，安踏除了扎实经营同名的大众品牌之外，还推动“多品牌策略”，打造完整的品牌组合模型。其用意为防范市场的不稳定性，提升可持续发展的能力。
2009年，安踏从百丽国际手中购入意大利运动品牌FILA的中国业务。以经营女鞋而闻名的百丽，运作FILA的效果未如理想。最终安踏以不到6亿港元的价格，把中国内地及香港的所有FILA业务及渠道收归囊中。2014年底，安踏成为NBA中国官方市场合作伙伴和NBA授权商，可在其产品上使用NBA及联盟旗下30支球队的商标。2016年，安踏以成立合资公司的形式，把日本高端体育品牌迪桑特引进中国。现在，安踏瞄准了韩国的另一大高端品牌。安踏品牌总裁郑捷透露：“安踏与Kolon为合作一事已经酝酿了一年。”
安踏在高端市场已部署了迪桑特和FILA
与FILA当时在中国市场死气沉沉的状态相比，Kolon体育属于持续上扬的状态。有安踏内部人士对体育大生意坦承，安踏此前并没有运营一个新的成熟体系的经验——FILA半死不活、迪桑特从零开始，Kolon体育则已经挖到中国高端户外市场的一片蛋糕。
这对安踏来说有利有弊。利在于品牌积累了一定知名度，渠道也十分成熟，新主事前期开拓成本不高。弊在于前后两套班子的管理理念、市场策略均难免有所冲突，如果不能快速处理这些冲突，将令正处于成长期的Kolon体育遭遇市场表现的动荡。
从品牌架构来说，Kolon体育肯定能成为安踏“多品牌策略”的有力补充。之前安踏已经拿下的迪桑特主要针对路跑和滑雪，而Kolon Sport则偏重于登山、攀岩、越野等领域。两者合力可覆盖更大的户外运动受众面。
此外，Kolon体育还力推另一“时尚轻户外”的概念，指向更多热衷潮流的城市年轻人。这也是为什么Kolon体育之前更看重娱乐界的代言人。在这个方面，Kolon体育与FILA又形成了不错的补充。Kolon体育有不少的时尚型休闲款式，FILA则在运动型休闲方面更为出彩。
这个新合资公司未来发展如何，我们拭目以待！
国外号码请输入国家代码，收不到验证码，联系管理员微信:zhb7171608 
网友评论
还没有评论，沙发等你来抢