户外俱乐部，
他们是户外运动的参与者，
他们是户外运动服务的提供者，
他们商业化运作，规范化经营
带领着更多人走向户外，爱上户外.......
俱乐部经营到底有哪些苦与乐，听听西安驴窝户外运动有限公司——8264中国户外产业年度评选-年度最具影响力户外俱乐部获奖者之一的分享：
作为户外俱乐部的经营者，您能谈谈俱乐部经营中的苦与乐吗？关于俱乐部的经营有哪些经验可以与大家分享？
玩户外和俱乐部真的是苦乐参半，起早贪黑、爬高上低、随叫随到、笑脸相迎、家人的不理解、队友的埋怨……然而每一次安全、成功、嗨皮的活动结束的那种放松和满足感，每次队友的赞誉、信任、支持、同行的夸赞和认可，都让人那么满足和自豪，我觉得参与的人和经历过的人才能体体会这种难言的美感。
关于俱乐部的经营，那么多成功的俱乐部，我们还只是年轻正在摸索的艰难前行的俱乐部，不敢说什么经验可以分享，更多是向大家学习。
您的俱乐部经营模式是怎样的？ 如何做好线上与线下的结合？
基于本地市场开展周边登山和休闲旅行，开展国内户外深度体验旅行，无会员制的会员模式，让驴友感受原始户外的初衷，在无等级制度，无身份制度的环境下彻底感受自由、放松、无拘无束的享受户外旅行，同时为驴友提供户外公司+旅行社的双重保障。自行研发路线，自行操作，让驴友享受从头到尾的完美服务。增加会员的粘性，提高活动的体验度，提升活动服务。
能否聊聊您当地户外运动俱乐部的发展现状
西安的户外俱乐部的个数在全国应该是比较大的，参与群众的数目也是很可观的，但是能走出陕西走向全国的却屈指可数，而且发展也是畸形的，几个方面：
1.从业人员，西安的户外应该在2010前后出现井喷，再者户外门槛低当时利润也低，所以从业者大部分都是基于爱好，有一定的经济来源的爱好者，导致目前从业者年龄偏大，逐渐丢失了户外原有的激情和热情，同时导致路线和内容丢失户外特性，欣慰的是近一两年有一些年轻人逐渐走进户外的行业，我相信会给西安的户外带来一些新的东西。
2.旅行社的同化，户外的资源和户外的产品毕竟有限，难免涉及到景区、酒店、车辆等，户外根本没有资源优势，难免会借助旅行社的资源，久而久之慢慢被旅行社同化。
3.产品方面，没有自己特色的产品，也没有去开发打造独有的产品意识，导致产品不能给客户带来更多的体验，也体现不出户外的特色来。
4．行业管理，目前没有监管部门进行合理合法的引导以及监管，导致现在整个都是一盘散沙，无证经营等等，对整个行业都是不利的，
5．执行人员，目前只有个别想发展壮大的俱乐部才对领队进行培训，考证，进行持证上岗，大部分的领队都是无任何培训经历全凭个人经验带队，无疑为户外活动带来很大的风险
……
全是个人一己之见，不能体现整个本地户外俱乐部的现状，不当之处敬请谅解！
国外号码请输入国家代码，收不到验证码，联系管理员微信:zhb7171608 
网友评论
还没有评论，沙发等你来抢