搜狐CEO张朝阳从没有登上过7000米以上的高度，但上个礼拜，他在8848米的高空导演了一出拥有亿万观众的戏——“中国搜狐登山队”登珠峰。
　　但是，多数人只晓得有一个“中国业余登山队”在爬山，因为无论画面还是语言，中央电视台的报道处处回避张朝阳和搜狐，甚至在简介全队队员时，也没有身为副队长的张朝阳的份。
　　另一家也具有全国影响的媒体在前期报道中使用了搜狐的冠名，后期则改口称“中国业余登山队”。甚至在社会各界发来的贺电中，称谓也不相同。有意思的是，倒是新浪网在制作新闻时，并不避讳搜狐二字。
　　对赞助商而言，“中国搜狐登山队”的冠名与“大连实德”、“上海申花”的实质相同。媒体将登山队摘帽如同电视直播中将后两者改称为“大连足球队”、“上海足球队”一样滑稽和不可思议，也令局外人迷惑。
　　事实上，身为局内人的张朝阳却不愿多谈，仅以寥寥数语敷衍。张表示，他对此事的观点此前已有完整的表达。
　　张的观点集中体现在5月14日的“张朝阳日记”中，这也是迄今为止搜狐网站刊出的最后一篇日记。在这篇题为《商业登山》的不足千字的短文中，张指出：“搜狐没有给央视投一分钱的广告，也就不指望央视报道中对搜狐有充分提及。”



　　张朝阳吐露的另一个事实是：搜狐、中国移动、摩托罗拉、联想、IBM等赞助商的应得利益并未得到充分保证。赞助商们投钱投物，“就像在重大足球赛事中，众企业买断赛场的广告牌一样”。赞助商与活动主办方中国登山协会签有协议，“摆在中国登协面前的挑战是，如何保证这些赞助商的应得利益。登协应该有义务责成报道媒体关注这些赞助商的品牌”。
　　搜狐和珠峰接触，是年初时，张朝阳与万科董事长王石的一次会面，兼任中国登协副主席的王提及今年是“纪念人类登顶珠峰50周年”，遂令去年刚攀登过四姑娘山的张朝阳心动。
　　这篇短文放在搜狐的专题网站一个不起眼的位置。张朝阳和搜狐都不想惹事，但观点仍需得到表达，这是“张记搜狐”的传统——从请来尼葛洛庞帝到莫斯科申奥，这个麻省毕业生从不愿放弃激情二字。秀不了，说说总可以吧。
　　好在他有一支庞大的网民队伍，可以打打“中国搜狐登山队”的旗号。
　　取得冠名权和独家网络报道权的搜狐当是最大赢家，其全程彩信直播报道借势而起，品牌轰炸逾60天。搜狐方面称不便透露投入与产出的具体数字，但表示，仅从目前能够算出的实际收益而言，搜狐完全可以打平并有赢余。只是，张朝阳这次未能秀得十全十美。
　　赞助商和中国登山协会签下的协议中，双方的权利和义务是怎样界定的？对此，登协、以搜狐为首的赞助商和以央视为首的部分媒体的事件三方都保持低调。
　　尽管《财经时报》无从得到协议原文，但熟悉此事的圈内人士称，协议规定，登协应负责与央视等媒体之间的协调工作。
　　这对首次尝试大规模商业化运作的登协而言，这个任务过于艰巨。在中国，即使财大气粗的足协也难与央视抗衡，况且登协？消息指出，登协没有一个专门机构来担当和赞助商之间的具体合作事宜，甚至在与各赞助商分别签订协议时，代表登协签字的人物五花八门。登协已竭尽所能，至少国家体育系统内的媒体始终保持高调。
　　此次大出风头的央视赢得了奥的利饮料的赞助，却未能从搜狐那里得到一分钱。局内人称，登协原拟以央视牵头赞助本次登山活动，早在2002年下半年双方即开始接触，但直至今年初仍无结果。搜狐接盘之后，央视在寻求直播赞助商时曾有意引中国移动入局，但中国移动考虑到当前主推产品是彩信业务，与增值内容服务商合作更为恰切，于是转投搜狐阵营。
　　由于缺乏当事三方的明确陈述，事件的真相依然难以捉摸，而其影响却可以预料。这次“秀”得并不如意的张朝阳，在他的文章末尾如是说：“这次登山本身的组织运营工作极其出色，世界一流，但在商业方面，仍有较大欠缺，如果不得到弥补，今后再开发赞助商就会遇到困难。”