
有人说:登山的风险还没有在城市里走路,开车风险高,我不敢苟同这样的看法,理由如下:
第一:城市人数与城市里意外死亡人数的比例VS登山总人数与登山意外死亡人数的比例
第二:如果我们不走到野外,那么我们在城市里面的危险系数就远远低于后者
登山存在风险我们为什么还要去?
投资回报率:当选择攀登某座山时,山友自己内心都有一个预期收获,所以接受这种风险。
我们是真的认识到这些风险吗?
回答这个问题,我们就要先来解析登山过程中存在的风险有哪些?哪些是我们可控的哪些是我们难以控制的?
第一:装备的选择
第二:自我能力的评估
第三:团队的选择
第四:自然不可抗拒的因素
对于这四个风险,前三个其实是我们可控的,而第四是难以控制的,下面就对这四个风险进行详细分析。

1、装备的选择
我遇到过很多这样的山友,总是去善意提醒,很多山友内心充满着抵制与傲气。
发生人群:徒步老鸟
危险系数:中
比如爬玉珠峰,很多人穿一双徒步防水中邦鞋+国产绑爪,这样的装备在好天气和好运气下可以完成攀登。
假如遇到坏天气:这双徒步鞋可能让你失去几根脚趾头或者生命。运气不好国产绑爪极易断裂,这样你就把自己陷入一种危险之中。绑爪绑在徒步鞋上并不牢靠,因为徒步鞋是软底绑爪极易脱落,从而浪费自己大把的体力与时间。而登山时间是你是否冲顶或安全下撤的最大敌人。

2、自我能力评估
发生人群:新人(对体力的评估)、徒步老鸟(对技术的评估)
危险系数:高
对于新人来说,总是把平原上的体力拿来评估即将攀登的高海拔山峰。在空气稀薄地带,你的体力会成倍的削弱。
对与徒步老鸟:登山和徒步最大的区别是多了一个技术操作,而技术操作包括两个基本要求:1)、对所攀登的山峰涉及到的技术操作要掌握 2)、要对所用技术操作做到肌肉记忆 。如果做不到,前者会带来直接的危险,后者会带来大把时间上的浪费。

3、团队选择
发生人群:所有人
危险系数:高
团队选择包括,(1)向导团队:登山向导团队不仅需要有团队组织能力、读懂即将攀登的山峰、对所用技术做到肌肉记忆,还需要能根据不同的坏境和突发情况作出恰当的决策(不单单是看向导多帅多会讨人喜爱)。
(2)个人团队:选择搭档比选择老婆困难,因为你要和搭档不仅在思想认识做到同步,还要在心理默契上做到心有灵犀。在技术上还必须能够相当,不能存在太大差距。

4、自然不可抗拒的因素
发生人群:所有人
危险系数:高
包括坏天气、落石、落冰、雪崩、冰崩等自然不可抗拒因素,这些危险只能靠攀登经验和具体决策经验避免。对攀登路线可能遇到的不可抗拒因素进行评估,采取相应预案。做不到消灭这些自然因素,却可以找到一些有效途径能与之和谐共处。
















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