最近跟一些从业者聊了很多，大家都很迷茫，从业之后觉得不是自己想象中的那样，又不知前路该如何去走？
都说，做一家俱乐部很难，但难到什么程度，没经历过，还真就未必知道。即便你正在做一家俱乐部，也未必对俱乐部经营的艰难有个全盘的认识。
其实，导致迷茫的最主要原因是低估了创业的难度。
这些看似人人都明白的道理，等真正去做的时候才发现并不容易。
俱乐部在发展过程中总有一些坎，迈过去就上了一个新的台阶。接下来的几期分享一下，户外俱乐部经营这些年，迈过的那些看似简单但又有决定性的坎。今天我们就分享第一坎：
第一坎：从理想爱好到生存现实
我国最早开始有商业户外俱乐部到如今，基本上有10年的时间了，这10年中有人来了又走，有人一直都在，还有不同的人涌进来。
其实很多户外活动从业者跟我一样都是由爱好者转化过来的，户外行业还是萌芽状态时，从业者都是赚着卖白菜的钱，操着卖白粉的心。如果不是因为爱好，很难有人坚持下来。
但经过一轮轮的筛选，现实一次次的打击，有些留到最后的理想和爱好已经被摧残的体无完肤。
如何迈过第一坎呢？
这里先分享给大家一个故事。
2006年的时候，两个一起徒步的朋友在同一年分别开了两家户外店。
朋友A在户外店里整了一张大茶桌，每天跟一群会员喝茶吹牛，聊高兴了，晚上一起喝顿大酒。周末背上装备叫上这些会员进山徒步，日子好不惬意。
B朋友呢，每天忙着看新品牌，研究店面展示，跑各种团购客户，叫他出来玩都以忙碌而拒绝。
A朋友总说B,他太商业了，都是生意人，我跟他们不一样，我现在要的就是我理想的生活。
2年后，朋友A的户外店关掉，随后搞了化妆品又亏了不少，最近看朋友圈又去搞微商。
可以从上面的故事看出，户外俱乐部的经营终究是一门生意，现实点说就是你通过经营户外活动赚到足够财务自由的财富。
带队和自己去玩本来就是两种不同的心态，更何况是想把一家公司经营好。这个心态和认知调整不过来，你就会过得非常痛苦，迷茫。
要先弄明白我们的理想到底是什么？
那些说我要开个客栈，我要开个咖啡屋，我要开个花店，这是我的理想等等，这真是他的理想么，不是的，其实他的理想是享受真正的自由。
每个人的内心都是一样的。想着有朝一日做上自己喜爱的事情，从此就开心幸福了。
殊不知这世上哪有好做的事情，你开了家客栈，不用心做一样要关掉；你搞了个户外俱乐部，不发展，一样会死掉。只有不停的提高成长，不停的发展，才能有获得自由的那天。
当这些竞争对手到来得时候，市场竞争将更加激烈，传统的户外人还是早些抛掉爱好者的情怀，回归到经营的现实中来，认真的考虑下公司的发展之路。
快速地去做尝试
我们做俱乐部创业时，就像是学游泳，你不是等学会了游泳才下水，而是必须先下水，然后才能学会游泳。用现有的理论和体系应用到市场中，结合当地市场状况，快速试错，摸索出一套适合自己发展的体系。
选择自己喜欢的事情，能让我们坚持的更久，但光坚持不思考是远远不够的。人生的痛苦主要源自错误的期待，认清社会的规律不会让你立即获得财富，但至少可以让你迅速放弃愚蠢的幻想。
商业社会之下，没有财务自由谈不上理想生活，财富不一定能使人绝对自由，但没有能维持体面生活的财富，那一定不自由。
所以从事户外俱乐部经营，第一个要迈过去的坎就是认知的转变，“从爱好理想回归经营现实”。
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