透过品牌看中国市场的户外产品状况和分析 [组图]

作者：admin 2005-05-26 08:00

　　网友们对户外市场的理解和他们对发展的精彩评论:

[2005-05-27]作者：711

品牌对比只能说明一点：户外运动发展的差距。毕竟中国的户外运动才刚刚起步，很多人还不太了解，自主品牌的诞生也是需要一定的时间。看看那些国外的品牌，都发展多少年了？我们的品牌发展的时间还不及人家的零头。这样的对比，最好每年作一次，这样就能看到中国市场的蓬勃发展了。

[2005-05-27]作者：东莞乡村户外

我们看到短短时间中国户外的发展，中国品牌明天怎样！这个需要中国人的共同努力，在选择上，希望更多人选择能够代表中国或者能够成长起来的品牌，放弃那些靠低价，做低端，走休闲路线却喊着户外的品牌，户外有功能、品质的特权，低端产品，或是没有技术含量，紧紧户外样式的产品，应尽快被市场淘汰

[2005-05-27]作者：菲林

从户外店的分布可以看出全国户外运动发展很不均衡，但随着了解、参与户外的人员的增加，户外用品销售市场还是潜力巨大的。

[2005-05-27]作者：半牙

02年的时候国产品牌基本上只有探路者，这几年像康尔健野、K2、SHEHE等一批国产品牌也慢慢的发展起来，如果这些国产品牌在保持价格优势的前提下提高质量，他们一定会走的更远

[2005-05-27]作者：carmlan

从这个分布表中可以看出，国内户外运动还处于很初级很初级的阶段，前几年大家都给国外代工做订单，会做几个包，几个帐篷、睡袋后想了想，这东西人家靠品牌做暴利，干吗我自己不贴个牌子自己做？所以这几年出现了这么多的小品牌。而这些品牌的产品往往属于劳动密集型产品，真正有技术含量和具有创新能力的品牌目前基本没有。不过也没办法，一方面跟国家目前科技水平有关，另者，你能指望一群只知道缝缝补补的裁缝设计出时装吗？

[2005-05-27]作者：carmlan

估计还得再过1-20年的时间积累，国内才有可能出现类似MHW、TNF这样的。

[2005-05-27]作者：游客

走户外休闲路线的品牌未必将来不会成为中国的TNF，MHW。做专业的赚了大钱可以推广休闲市场，休闲市场赚了钱，未必不能购买专业品牌。或许有一天，TNF，MHW被中国某家企业收购也见得不可能。

原帖:

作者： [2005-05-27]711

[2005-05-27]作者：游客

个人觉得目前中国的产品对于实用性还是不错的，只是在设计款式与细节上作的还不够充实。纵观消费人群，买大牌的人还是收入较为丰厚的人，他们对于衣服的实用性等并不关心，只是当作一种时装来穿罢了。要是能在这方面进步一下，国人何必买进口的东西。

[2005-05-29]作者：游客

国内品牌老认为自己有价格优势，实际上不是那么回事情。这次MARMOT能推出499的PRECIP，那推出1000以下的MEMBRAIN也不是不可能。还是抱着只赚一笔就走的想法，会死的很惨。一棵树能长到多大，在它们还是种子的时候就已经决定了。目前中国户外业者中，很少有大格局的，很多人认为中国的基础落后，所以和西方的差距大。我不这么想。最大的差距不是在工业方面，而是在户外群体的意识和理念方面。这样的分析在我看来没有什么意义。在某些领域品牌的欠缺不是科技水平的差距，而是投入和决心没有到那样的水平。没有深耕的想法，又怎么会进到那个领域去？只是在服装这类见效快回收快的领域折腾罢了。从这个方面来说，中国还没有专业的户外厂商。

[2005-05-29]作者：游客

上面的朋友观点很有力度，而且很深入，佩服．作为中国的户外品牌商目前还停留在学习和接触品牌文化的阶段,他们需要时间的积累,失败和成功的经验来磨练品牌的文化.至于是服装类还是技术装备,这本身没有太大的区别,只是服装的适用面广些,看起来热闹些.作为一个产业,一个行业,各个环节都会发展,只不过全球的趋势并不一定要各个地区和国家都掌握整个的体系.也许技术类装备的在一定的时间内就不属于中国的品牌.

原帖:

作者： [2005-05-29]游客

[2005-05-29]作者：钱之驴

钱之驴个人非常喜欢这样的话题,这样的分析报告,忍不住留个名.作者的观点阐述的很清晰,老钱基本同意,上面两位朋友的留言也很有代表性,老钱感受到户外资料网愈来愈有自己的认知深度,国内有愈来愈多知识渊博的朋友在关注户外运动,水和舟,必然相成.对于中国的户外品牌公司,老钱陋见,在远瞻的过程中还是要把握住本土的特征,有超前的意识,但同时要建立在中国真实的市场基础上.发展才是硬道理,把握好当前的每一个阶段,扎扎实实,这本身就是很好的未来基础.

原帖:

作者： [2005-05-29]游客