户外运动在中国发展迅猛，并且将一如继往的保持强劲发展势头，并且随着奥运会的临近以及人们生活水平的提高，人们会逐渐接受这种运动。10年前有几个人是会参加户外运动的，现今的户外活动相比10年前又增加了多少。特别是那些沿海及经济比较发达的一线城市，户外活动己逐渐被人们所接受到喜爱。10家开7家关的这是户外装备市场潜规则难道就真的没法改变吗？

　　据我所知有很多中小型户外店都是由驴友所开，做得都是一些朋友的生意。从驴子到商人的角色转变迟缓。造成种种比较被动的局面，只能以打折促销的方式进行销售。资金流通缓慢，年销售额达不到投入资金的一倍（据说三夫可以达到三倍）。哪该怎么样解决摆脱这种局面呢？

　　个人认为，请别见笑：

　　（1）首要任务就是角色的转变。时刻告诉自己，现在己经是个商人，不再是驴子，商人的目的就是为了利润（很现实吧）。

　　（2）资金少。不要图全，做专。阿里巴巴集团董事长马云曾说，很多创业者失败不是因为钱少，而是因为钱太多。而我论坛看到一些网友说开户外店最少离不了多少多少。

　　（3）发展网络销售，现今网络销售己经成熟。网络销售的好处不用我说大家应该都知道。而驴友活动的主要组织方式就是网络，何不利用这些呢。（未完待续）