中国的滑雪产业现况如何？雪场应该注意哪些问题？想加入这一产业的投资人应该注意哪些问题？在ISPO 2015亚太雪地产业论坛上，北大壶滑雪度假区执行总裁何平分享了他的体会。
中国滑雪产业发展的20年大致可以分为两个阶段：1、90年代中期至2005年，投资人希望以小投资换取大回报，各类投资以滑雪场为主；2、2005年至今，滑雪度假村成为产业的主流。
现在，很多从业者都在“艰难的经营，艰苦的赚钱”，有80%~90%的雪场处于不盈利或者微盈利的状态，究其原因，主要有两方面：
一方面，投资人对于回报过于乐观，预期超出实际。很多滑雪度假村在建设过程中大量超出预算，这就给之后的经营背上了沉重的负担。北大壶滑雪场已经被收购5年了，原预期是3年有盈利，而实际上直到今年才有起色。
另一方面，设计考虑不周全。很多设计公司往往是技术考虑多，运营考虑的少，这就给经营埋下了隐患。例如，雪道与服务体系完全分隔，这就会给滑雪者带来非常糟糕的体验。百人团队就会使通道瞬间堵死，十几分钟距离内找不到卫生间，这些都是实际发生的例子。这主要是由于国内外环境的差异，设计公司过多借鉴国外雪场的设计。事实上，国外的滑雪者大多在雪场内住宿，而国内雪场离城市近，很多人都是当日往返。
要解决当前滑雪产业的一些困境，何平认为可以从以下5个方面入手：
1、整个滑雪产业应该进行融合。滑雪的刚性需求仍在，如果利用、引导，不是一家雪场或者某些环节的事，需要整个产业链都要带动起来。
2、政府主管部门掌握大量企业难以达到的资源，希望能够公平、公正、合理的运动，对滑雪产业给予扶持。
3、中国的滑雪产业需要学术研究项目。现在国内的滑雪缺乏体系，大多从业者人云亦云。需要有人来做深入的研究，才能给更多人以借鉴。
4、产业的投资者要谨慎的关注投资的过程，不要盲目的乐观。
5、产业需要专业管理团队，管理过程应该流程化。
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