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详解:阿迪达斯在北美市场消沉的四大原因

作者: 华丽志    来源: 户外资料网 2015-03-28 10:41
Adidas有麻烦了。北美市场销售额连续三年下跌,特别是去年市场份额暴跌约40%。投资者纷纷质疑Adidas高层的管理能力。

Adidas曾是美国运动品牌Nike在美国的最大竞争对手。但去年,1996年才创立的美国本土运动品牌UnderArmour异军突起、后来居上,力压Adidas上升至第二位,把Adidas赶到了第三。

那么,Adidas到底哪儿错了? 以下是美国媒体的分析:

“听不进话”

“Adidas拒绝倾听零售商的意见,”纽约体育用品零售商Nohble创始人ChristineNoh表示,零售商很清楚消费者需要什么,什么卖得最好。远在德国的高层不下来走走看看,当然就不了解美国各个地方的情况,这些情况也很难反馈给上级,因此更不用说解决这些问题了。

Adidas高层已经意识到这个问题,目前公司正在筹划更具“美国风”的新产品。

北美地区负责人MarkKing在接受采访时表示:“美国与德国的思维模式太不一样。我们也刚刚顿悟到这一点”

“没找对的人”

在找代言人方面,Adidas也没有慧眼识珠。

20世纪80年代,Adidas没有选择飞人乔丹MichaelJordan代言,当时Adidas认为粉丝偏爱个子更高的球员,然而Nike却抓住了MichaelJordan这只潜力股。

30年后的今天,尽管Jordan本人已经离开NBA十余年,JordanBrand(Nike旗下品牌)仍在为Nike创造几十亿美元的收入。

除了MichaelJordan,Nike也邀请到更多美籍运动员为其代言,数量远多于Adidas。下图就统计了2014-2015赛季NBA球星所穿球鞋品牌数量差异,Nike遥遥领先。

产品开发周期过长

德国人素以严谨著称,Adidas一件产品从设计到上架平均需要18个月。但潮流更替却是瞬息万变。漫长的开发周期令公司错过了许多新潮元素。

Adidas表示公司目前正大力缩短产品开发周期,目标是6个月。

十年前以38亿美元收购Reebok,代价过高

提到这场高额收购,Adidas某高层表示:“当我们看到数字的那一刻,我们意识到这门生意会很棘手,因为要付太多钱了。”

前任高层这样说道:“当时Reebok正处于困境,Adidas不得不从其主营品牌转移资金来完善业务。”

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