提起商业登山，给人印象最深的恐怕要数去年那次由央视直播的著名的登珠峰行动。随着珠峰、哈巴雪山、南美南极等几出登山大戏的上演，过去的2003年被包装成了“中国登山年”；而在今年，“登山热”正以迅雷不及掩耳之势蔓延开来。登山居然成了大众的时尚？而这里所指的山绝非像北京香山那样的周末休闲去处。

　　其实，登山在世界体坛本是一项极为小众的运动，谁也没想到，这两年却在我们这个13亿人口的大国被搞得“轰轰烈烈”，并且“热”得多少有些突然，这恐怕与名人和媒体的推波助澜有很大的关系。

　　体育运动，是人类最纯洁的娱乐活动之一，人们有理由希望每一项运动在中国发展得轰轰烈烈。但是，每次看到“登山热”这个词的时候，我总会想起医生和经济学家所说的：“热”往往是一种病态。

　　不得不承认，在登山运动中，“只有活着走下山来才算真的成功”。安全，一直是登山活动中的重要话题。

　　虽说“登山原本就是一项高风险的运动”、“有500座雪山就会有500个亡魂”，但这绝不应成为一次次山难的惟一解释。资金不是惟一的理由，登山者的素质不是惟一的理由，高山向导的稀缺不是惟一的理由，相关法规制度的不足也不是惟一的理由……但假如这些环节都出现了严重的问题，这种“登山热”就值得人们认真思考了。

　　我们只希望病态的“登山热”不要存在安全隐患，不要对社会体育精神产生负面的影响。

　　登山中的贫富分化

　　登山，到底要花多少钱？在采访中，记者被这个问题折磨得晕头转向，最终的结果还是句没谱儿的“登山的花费没有上限”。但把采访中的关于花费的几组数字拿来比较，却是件有趣的事情。

　　2003年，3次经典的登山活动，其赞助是：中国珠穆朗玛峰攀登，约255万元；云南哈巴登山活动，300余万元；双南攀登，约200万元。合计接近900万元，这个数字远远超出了以往9年的总和。

　　而创历史纪录的庞大商业赞助，又支持了多少登山爱好者呢？

　　2003年珠峰攀登，9人；2003年云南哈巴登山活动（扣除新闻媒体记者、之前没有登山爱好的企业界人士／关系户等），20人～30人；双南攀登，5人。合计不到50人次。

　　有人戏称，富人登山，走的是一条人民币铺就的“金光大道”。而相形之下，学生等民间登山爱好者所获资金极为有限。北大山鹰社的一个小伙子说：“这两年，赞助是越来越难拉了！登山热了，各种名目的登山秀也多了，赞助商为什么非得把钱给我们呢？”

　　2002年，北大攀登希夏邦马西峰的预算是10万元。他们在整个活动中的人均消费为6000余元，更让人想不到的是，北大学生第一次攀登玉珠峰时得到的赞助是7500元和一些鞋，而据说“这笔钱11个人花，最后还剩了一些”。

　　在一家登山装备用品店，记者了解到，现在市场上的高海拔登山装备复杂而昂贵，一顶像样的高山帐篷大约要1000元以上，睡袋（能在－50摄氏度时使用）约要2000元左右，冲锋衣要4000元到5000元……总之，置齐一套像样的装备，差不多要1万元左右。而这离登山所需要的还远着呢———伙食费、运输费、车辆费、人工费、登山管理费等，都是必要的花费。以登珠穆朗玛峰为例，国内一个团队仅登山管理费就要缴纳5000美元左右。

　　按照一位老职业登山者的价格公式计算，如果一个10人的日本团队要登希夏邦马峰，除去所有的装备费用，他们一个人在西藏的消费将达到1．3万美元，约10万元人民币。

　　一位登山爱好者说：“不难发现一种奇怪的‘分化’。如果说，2002年国内登山爱好者群体变化的特点是以一些攀登事故为代表，主要以攀登理念为衡量标准来分化的话；到了2004年，就成了极少数赞助受益者和绝大多数普通登山爱好者之间的分化———登山的所谓纯洁性，正在受到来自资本的考验。资本是逐利的，人的本性是利己的。在此，暂不对商业赞助的实施方和受益者进行评价。我只是觉得，关注和支持民间登山，不仅仅是一个钱的问题。”