有人说：登山的风险还没有在城市里走路，开车风险高，我不敢苟同这样的看法，理由如下：
第一：城市人数与城市里意外死亡人数的比例VS登山总人数与登山意外死亡人数的比例
第二：如果我们不走到野外，那么我们在城市里面的危险系数就远远低于后者
登山存在风险我们为什么还要去？
投资回报率：当选择攀登某座山时，山友自己内心都有一个预期收获，所以接受这种风险。
我们是真的认识到这些风险吗？
回答这个问题，我们就要先来解析登山过程中存在的风险有哪些？哪些是我们可控的哪些是我们难以控制的？
第一：装备的选择
第二：自我能力的评估
第三：团队的选择
第四：自然不可抗拒的因素
对于这四个风险，前三个其实是我们可控的，而第四是难以控制的，下面就对这四个风险进行详细分析。
1、装备的选择
我遇到过很多这样的山友，总是去善意提醒，很多山友内心充满着抵制与傲气。
发生人群：徒步老鸟
危险系数：中
比如爬玉珠峰，很多人穿一双徒步防水中邦鞋+国产绑爪，这样的装备在好天气和好运气下可以完成攀登。
假如遇到坏天气：这双徒步鞋可能让你失去几根脚趾头或者生命。运气不好国产绑爪极易断裂，这样你就把自己陷入一种危险之中。绑爪绑在徒步鞋上并不牢靠，因为徒步鞋是软底绑爪极易脱落，从而浪费自己大把的体力与时间。而登山时间是你是否冲顶或安全下撤的最大敌人。
2、自我能力评估
发生人群：新人（对体力的评估）、徒步老鸟（对技术的评估）
危险系数：高
对于新人来说，总是把平原上的体力拿来评估即将攀登的高海拔山峰。在空气稀薄地带，你的体力会成倍的削弱。
对与徒步老鸟：登山和徒步最大的区别是多了一个技术操作，而技术操作包括两个基本要求：1）、对所攀登的山峰涉及到的技术操作要掌握 2）、要对所用技术操作做到肌肉记忆 。如果做不到，前者会带来直接的危险，后者会带来大把时间上的浪费。
3、团队选择
发生人群：所有人
危险系数：高
团队选择包括，(1)向导团队：登山向导团队不仅需要有团队组织能力、读懂即将攀登的山峰、对所用技术做到肌肉记忆，还需要能根据不同的坏境和突发情况作出恰当的决策(不单单是看向导多帅多会讨人喜爱）。
(2)个人团队：选择搭档比选择老婆困难，因为你要和搭档不仅在思想认识做到同步，还要在心理默契上做到心有灵犀。在技术上还必须能够相当，不能存在太大差距。
4、自然不可抗拒的因素
发生人群：所有人
危险系数：高
包括坏天气、落石、落冰、雪崩、冰崩等自然不可抗拒因素，这些危险只能靠攀登经验和具体决策经验避免。对攀登路线可能遇到的不可抗拒因素进行评估，采取相应预案。做不到消灭这些自然因素，却可以找到一些有效途径能与之和谐共处。
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